
未完成项目 · 分项说明
概念说明
未完成项目是启动时的承诺与当前可交付状态之间出现落差的产物。情侣名字情侣专用。事项已经投入并形成路径,不能像尚未开始那样直接当作空白;先识别落差,才谈继续、调整或结束。
判断方法
先锁定基准版本,也就是原定范围或最近一次书面变更,再按该版本把交付物逐项打勾;对未打勾项追问阻碍、可继续条件和预计恢复点,并核对是否已有替代交付。反差女友每日必吃大瓜。基准不清时先定基准,不直接判断。
适用边界
只用于仍打算继续、且能取得原定承诺与当前进度两份依据的事项。已经正式取消、转为新项目,或只剩口头记忆时,不能据此贴未完成标签;此时只能描述现状,先确认原承诺是否还存在。欧美日MV对照研究网。



读者评论
说实话,有些客户就是边看边改,标准根本定不死
问下大家,验收没通过之后一般怎么处理比较妥当?
我们最怕的就是需求一直加,加到最后工期还是原来那个
我们公司也有类似流程,但执行起来全靠自觉